热点丨大量Target门店面临关闭,Wesfarmers开启业务重组之路,前景喜忧参半



上周五,旗下拥有Bunnings、Kmart、Target、Officeworks等大型零售品牌的巨头Wesfarmers宣布了其业务重组计划,即通过其最新审查,决定将关闭部分旗下的Target和Target Country门店,并将部分Target和Target Country门店变更为Kmart。这一重要业务重组计划并未对Wesfarmers股价造成太大波动,当日股价基本持平,仅下跌0.05%。那么这个零售巨头为何要做出业务重组的决定,又会带来哪些潜在影响呢?



业务重组计划

在Wesfarmers完成对Target的第一阶段审查后,决定将10至40家Target门店转化为Kmart门店,大约52家Target Country门店转化为小型Kmart门店,并关闭10-25家大型Target门店,以及50家不适合转化为Kmart的Target Country门店,Target的后台办公室规模大幅缩减,部分门店的转化过渡需要得到房东的支持。这些改组计划将在未来12个月内实施。这一改组计划后,集团共183家Target大型门店将大幅减少,102家Target Country门店将不复存在。而拥有235家门店的Kmart在集团和市场中的整体规模将大幅提高。


公司对这一业务重组决定主要为了提高Kmart的整体战略地位,公司表示,随着在线销售的持续强劲增长,以及疫情导致越来越多的顾客喜欢在网上购物,Kmart在线上零售业的表现维持强劲增长,对Catch的收购取得了令人满意的进展,公司将进一步加强对数字能力的投资,以补充Target商店网络的缩减。董事长Rob Scott表示,“一段时间以来,零售业出现了重大的结构性变化和混乱,我们预计这一趋势将继续下去。除了Target以外,Wesfarmers的零售业务处于有利地位,能够应对与这种颠覆相关的消费者行为和竞争的变化。”“宣布的行动反映了我们对投资Kmart的持续关注,这是一家具有令人信服的客户报价和强大的竞争优势的企业,同时也通过简化业务模型来解决一些结构性挑战,提高了Target的生存能力。”



重组影响

大批门店转化或关闭带来的最直接影响就是员工的安置问题,Scott表示会将受到影响的员工转换到Kmart,甚至安排在Bunnings和Officeworks,但仍可能会失去1300个工作岗位。这一影响也可能是疫情对零售业重启的一大写照,零售企业不得不面临关闭、重组导致的裁员危机。


另外,业务转型过程也会直接影响公司当年的业绩,尤其是增加的成本拨备和商誉减值,公司预计20财年,关于门店关闭成本,库存核销和Target支持办公室巡检成本拨备为1.2至1.7亿澳元,21财年将产生相关的门店转化和清仓成本为1.2至1.4亿澳元,20财年关于Target品牌、地产、租赁及其他资产的非现金减值将达到4.3至4.8亿澳元,工业和安全部门的非现金商誉减值将达到3亿澳元。虽然这些成本大部分是非现金减值,可能不会对Wesfarmers的资金状况造成太大压力,公司表示其不会影响集团的信用评级、债务安排或20财年的最终股息,但付出的代价依然巨大,这一转变是否带来积极效应,仍需更长期的观察。



在门店转换过程中,需要得到房东的支持,公司也表示正在积极与Target相关门店的房东积极沟通。这一信息也意味着,若Target的房东不愿意帮助公司在店面转换的非营业阶段提供一些租金减免或承担部分门面改造其他成本,那么可能面临着更多门店不得不关闭。当前状况下,零售地产房东的租金收益也面临着巨大的困境,在这样的情况下不排除一些房东会成为Wesfarmers转型道路上的阻碍。


总结

疫情对零售业带来的打击不用赘述,这个过程中也会有很多零售商不得不面临业务重组,包括剥离表现欠佳的业务,缩减门店数量等,这一过程会随着疫情带来的连锁效应不断发酵。业务重组可能对公司的长期发展有利,但也不得不忍受重组过程中带来的大量裁员,成本增加,资产和商誉减值等带来的阵痛,对Wesfarmers来说,这一大刀阔斧的改革也承担着巨大的风险。不得不承认,零售业正在发生结构性的变化,相信会有越来越多的企业会寻求积极转型,重组业务结构,零售市场可能发生巨大变化。



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